CONTEO DE CONEXIONES DE LA HISTORIA SISTEMICA






CONTEO DE CONEXIONES DE LA HISTORIA SISTEMICA






CONTEO DE CONEXIONES DE LA HISTORIA SISTEMICA







Al detenerse la conexion entre cada uno de los elementos, se procede a contar el numero de las mismas, con el fin de definir un pareto y así determinar los elementos con mayor influencia en la historia sistémica.

DESARROLLO DE LA HISTORIA SISTEMICA






DESARROLLO DE LA HISTORIA SISTEMICA






DESARROLLO DE LA HISTORIA SISTEMICA






DEFINICION DE LOGISTICA SISTEMICA Y DESARROLLO DEL CATWOE






CATWOE II






CASO ARMANDO CAJAS

http://casoarmandocajas.blogspot.com/

Para las áreas de mercadeo, el cierre de fin de mes en las empresas productoras de bienes , comerciales o de servicios, es una práctica y podríamos decir , la razón de ser del negocio; alcanzar la meta mensual de ventas se convierte en la prioridad por todos perseguida sobre la cual se mide el desempeño de la organizacion.Ante la pregunta: podria existir una empresa sin cuota de ventas? la respuesta es directa y sin rodeos...NO!. Esta paradoja del mercado se encuentra descrita en la teoria logística de los inventarios denominada el sistema PUSH, es decir de empujar , la cual es considerada anacrónica, por otra parte, la misma teoría promueve la teoria PULL o de halar,como el enfoque actual sobre el que debería operar toda empresa es decir, dejar que el mercado y su dinámica de manera autónoma registre las ventas.Las urgencias en las áreas de operaciones se encuentran descritas en este caso, donde logística adquiere un rol de liderazgo bajo la consigna: el fin justifica los medios, alineando los diferentes esfuerzos de las áreas de almacenaje, compras, despachos, transporte , produccion y calidad, con el fin de lograr el cumplimiento de la cuota de ventas.Armando Cajas, el protagonista, tiene un estilo particular para lograr que se cumpla dicha cuota, con actitudes , dialogos y manipulaciones, muy propias de nuestro management Colombiano.Considere y evalúe el rol que desempeña el Departamento de Logistica de esta empresa y el de su líder, determinando los riesgos que dicha gestión le puede representar a la organización.

CASO LO QUE NUNCA LLEGO

http://casoloquenuncallego.blogspot.com/

La logística hospitalaria cada vez adquiere mayor relevancia , ya que dichas instituciones encuentran en una práctica logistica y en gestión de lacadena de abastecimiento, áreas para el mejoramiento, la disminución de riesgos, ahorro de costos de operación, mayores ingresos por flujos y procesos adecuados.En este caso, un prestigioso hospital se encuentra en una encrucijada debido a la muerte de un paciente, quien requería de un medicamento el cual NUNCA LLEGO. Por esta causa se inicia una búsqueda de "responsables" al interior de la organización, quedando en evidencia una estructura de abastecimiento precaria y de alto riesgo; como también una precaria estructura de valores y principios.Se debe evaluar en el caso, cual debería ser la estructura adecuada del área de logistica, como también específicamente la gestión de abastecimiento, con el fin de retornar a una gestión hospitalaria competitiva.

GRUPO DOS - PENSAMIENTO EN CIRCULOS

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"LOGISTICA"- CASO JUAN CONFUNDIDO

GRUPO 1- HISTORIA CIRCULAR

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CASO JUAN CONFUNDIDO

QUE ES LOGISTICA